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8月24日下午，集團公司黨委書記、董事長虞岳明到皮塑公司調研指導，聽取了皮塑公司領導班子的匯報，并就做好下一階段工作提出了要求。

虞岳明充分肯定了皮塑公司取得的工作成效。他指出，在今年疫情影響、經濟下行、相關業務品種價格暴跌等三重壓力下，皮塑公司實現營業收入和效益的雙增長，這樣成績的取得來之不易，充分說明了公司領導班子是團結的、有戰斗力的，干部員工隊伍是好樣的。

關于下一步工作，虞岳明提出六點要求。一要繼續深化改革。要在經營機制改革上下功夫、動真格，進一步明晰職責定位、消腫去冗，著力研究薪酬分配改革，激發干部員工干事創業熱情和企業發展活力。二要強化風險防控。始終要將風控放在突出重要的位置上。要注重信用評估，做好合作伙伴和交易對手的篩選甄別；要善于運用新工具，特別是要用好用活期現套保等系列風險對沖工具；要加強產業研究和市場研判，準確把握市場走向，減少價格波動帶來的風險。三要做精現有業務。要深入思考貿易企業在供應鏈中的作用發揮和價值所在，研究如何為上下游合作伙伴提供增值服務，在體現價值中實現效益，推動業務可持續發展。四要加強模式創新。要深入研究產業現狀和發展趨勢，在產業生態圈中找準定位、確定戰略、保持定力，并通過業務模式的重構和創新，努力走出一條適合自身的新發展道路。五要注重協同發展。要主動與集團內部企業抱團發展、形成合力，積極探索包括原輔料供應服務、技術合作、客戶共享、資源共享等業務協同機會。六要堅持黨建引領。要將全面從嚴治黨要求貫穿企業改革發展全過程，以高度的政治自覺性，深入推進黨建標準化規范化建設，促進黨建工作與企業經營、現代企業治理有機融合，引領企業高質量發展。

集團公司相關部室負責人陪同調研。