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10月28日下午，集團公司黨委理論學習中心組舉行專題學習會議，圍繞改革主題開展專門研討。集團公司黨委書記、董事長虞岳明主持會議并講話，黨委委員、副總經理蔡玉林，黨委委員、副總經理來濤分別作中心發言。

會上，中心組成員專題學習了習近平總書記關于國資國企改革發展重要論述(部分)、習近平總書記在深圳經濟特區建立40周年慶祝大會上的講話、國企改革三年行動方案（2020-2022年）等內容。蔡玉林結合省二輕改革發展歷程、當前產業布局調整和今后工作目標談了學習體會；來濤圍繞《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》出臺的背景、我省有關實施要求和集團落實推進舉措等作了發言。

虞岳明強調，唯有改革創新才有出路。現在我們正處于關鍵的歷史節點上，集團公司能否實現高質量發展，能否為干部職工提供安身立命的平臺，能否更好地踐行以人民為中心的發展思想，改革創新尤為重要。近年來二輕集團一直堅持不懈抓改革工作，在建立現代企業制度、資產證券化、低效無效資產處置、歷史遺留問題處理、“兩非”業務剝離、改進激勵機制和探索職業經理人制度等方面取得了一定成效。在這些改革工作的基礎上，下一步集團公司要繼續深化。一是要推動集團層面混合所有制改革，導入更多優質資源，做強做優做大發展平臺。二是要實實在在推動“三項制度”改革，在集團公司經營機制改革方面重點進行分配制度改革，試點開展中長期激勵政策。三是要抓好“外抓并購、內抓整合”工作，在“十四五”期間實現更高質量的發展。

虞岳明指出，要落實好集團公司第一次黨代會確定的高科技和文化產業兩大主攻方向，實現高質量發展，必須緊緊依靠科技創新和管理創新。要推動產學研結合，堅持問題導向、需求導向，抓好應用研究；加大研發投入，發揮好科創中心的組織、協調和牽引作用，努力在科技創新方面走在省屬企業前列。集團的管理基礎相對薄弱，要抓好對標提升行動，奮起直追、迎頭趕上，直面問題、補齊短板。

虞岳明強調，要加強自身學習，勇于迎接挑戰。當前集團公司正處于“五期”疊加期，在構建先進（高端裝備）制造業和以工美文化為支撐的文旅融合產業“兩大主業”的新征程中，會涉及諸多新領域新事物新課題，這要求我們更加重視“學習二輕”建設，要不斷增強學習的緊迫性、自覺性和主動性，提高自身能力素質，打造“學習型組織”。

集團公司黨委理論學習中心組成員參加會議，總部各部室負責人列席會議。