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9月19日上午，省二輕集團黨委書記、董事長虞岳明一行到皮塑公司調研指導，了解企業經營發展和“大討論大謀劃大行動”專項活動推進情況。

在聽取相關工作匯報后，虞岳明指出，皮塑公司近幾年改革發展取得了顯著成效，面對當前復雜嚴峻的市場形勢和風險挑戰，要把握大勢、因勢而動，深化對貿易類企業不同階段的發展認識，進一步堅定信心、迎難而上，一手抓好日常經營，一手抓好轉型發展，努力推動企業發展再上臺階。

就下一階段工作，虞岳明提出六方面要求。一要強化市場研究。加強市場行情分析，做好對相關商品走勢、人民幣匯率走勢等方面的研判和分析，用好對沖工具，防范市場風險。二要持續深化改革。鼓勵支持引進戰投、員工持股，積極探索混合所有制改革；持續深化市場化經營機制創新，充分調動干部員工工作主動性、創造性，進一步激活企業發展動力。三要重視人才引進。著力在成熟團隊引進方面下功夫，以良好的事業發展平臺吸引人，以溫暖的企業文化氛圍留住人。以人才建設的突破，推動企業進一步發展。四要加強內控治理。持續完善制度體系、健全監督機制，用好信息化工具，提升抗風險能力；加強警示教育，以案示法示廉，提高員工法律意識和廉潔意識，切實防范日常經營風險、廉潔風險。五要認真謀劃轉型。高質量開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動，深入研究省委省政府、省國資委關于省屬企業主責主業功能定位相關決策部署，認真謀劃轉型發展具體路徑，主動服務集團戰略發展。六要持續發揮黨建引領作用。加強班子自身建設，致力于穩住隊伍、穩住業務，主動出擊，擔當作為。要圍繞中心抓黨建，把黨建工作與穩經營、防疫情、謀轉型等重點工作深度融合，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動企業高質量發展。

集團公司黨委辦公室、財務資產管理部、經營管理部和審計法務部相關負責同志陪同調研。皮塑公司班子成員參加調研座談。