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4月16日，省二輕集團召開黨委（擴大）會議暨一季度經營形勢分析會，傳達學習省委召開的縣（市、區）委書記工作交流會精神，總結分析一季度經營形勢，研究部署下階段重點工作。集團黨委書記、董事長孫哲君主持會議并講話，集團領導班子成員參加會議。

一季度，集團主要經濟指標符合預期，營收和利潤增幅穩中有進，實現了“開門穩”“開門紅”。會議指出，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹落實省委、省政府決策部署，以工作的確定性應對形勢的不確定性。同時，既要肯定取得的工作成效，又要清醒看到存在的不足和面臨的挑戰，保持拼搏奮斗、只爭朝夕的精神狀態，橫向對比尋差距，縱向分析找出路，大力弘揚“六干”作風，奮戰二季度，拼搶上半場，推動集團高質量發展。

會議強調，做好二季度工作，要密切關注國際環境、國內政策舉措、省里應對措施，準確識變、科學應變、主動求變，以最大的努力爭取最好的結果，以重點工作的突破帶動整體面上的提升。以持續加大研發投入提升市場競爭能力。加快打造智能船舶及海工裝備“1+1+1+N”產業體系，形成以智造產業為核心，產投體系為樞紐的區域智能產業集群。以建立健全體制機制提升降本增效能力。緊扣改革目標任務、戰略部署和主攻方向，積極構建符合現代企業要求、與現有管理架構相適應、與機構權責相配套的機制體制。以超常規舉措提升市場占有率。深入了解客戶需求，不斷優化產品和服務，通過精準的市場定位和有效的營銷策略，擴大市場份額。

會議要求，要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，對標對表、檢視查擺，對照工作清單，想方設法解難題，以一步一個腳印達成目標落地，以高質量發展實績實效檢驗學習教育成效。要以“五張清單”和“一企一重點”賽馬機制推動年度工作任務落實，形成全方位、多層次的工作推進體系，確保二季度打“漂亮仗”。

會上，“五張清單”牽頭部門通報一季度工作進展情況，所屬企業分別圍繞“一企一重點”作交流發言。

會議以視頻會議形式召開。集團專職外部監事，總部各部門負責人和所屬企業領導班子成員、總經理助理，專職外部董事參加會議。