省二輕集團召開“三支隊伍”建設工作會議
來源：組織部（人力資源部）、黨群工作部 發(fā)布時間：2024-03-29 20:22 瀏覽量：7592
為全面貫徹落實省委“新春第一會”會議精神和省委組織部、省國資委黨委關于省屬國有企業(yè)“三支隊伍”建設的工作部署，3月29日，省二輕集團召開2024年“三支隊伍”建設工作會議，部署集團全面加強“三支隊伍”建設具體舉措和下一階段人才工作思路。集團黨委書記、董事長孫哲君出席會議并講話，黨委副書記、總經理吳敏主持會議，黨委副書記、工會主席李建斌作工作部署，領導班子成員、常駐專職外部董事、監(jiān)事參加會議。
孫哲君強調，人是生產力中最活躍的因素，干部人才隊伍是經濟社會穩(wěn)步發(fā)展的基本保障。集團上下要深刻認識人才是集團發(fā)展的“穩(wěn)”與“進”，要形成競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)穩(wěn)中有進、跨越趕超，以“三支隊伍”建設激活發(fā)展引擎。一要堅持黨管原則，系統(tǒng)謀劃“三支隊伍”建設。以政治領航鑄魂行動為關鍵抓手，站在堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，持續(xù)推進政治建設走深走實。牢固樹立“人才第一資源”的理念，不斷探索人才使用的新機制，以“一盤棋”思維系統(tǒng)優(yōu)化人才結構、人才布局，把人才工作有機融入企業(yè)發(fā)展各方面全過程。二要持續(xù)深化改革，全面優(yōu)化干部人才發(fā)展機制。對標“五個一”工作要求，嚴格落實“雙向進入、交叉任職”機制，落實落細人才發(fā)展“H”型通道的具體舉措和待遇保障。加快推進考核激勵、薪酬分配等制度改革，建立健全科技創(chuàng)新考核正向激勵、容錯免責機制。切實發(fā)揮考核指揮棒、評判器、識別儀的作用，完善以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價。三要突出引育并重，持續(xù)破解干部人才緊缺難題。聚焦發(fā)展新質生產力，不斷釋放高能級研究平臺聚才引才效用，全力加強創(chuàng)新型人才引進。建立全職業(yè)周期、多維度技能培訓體系，統(tǒng)籌推進經營管理人才隊伍和技術技能人才隊伍建設。突出關心關愛，聚焦人才的成長全鏈條、全周期，全心全意做好人才服務保障。
李建斌在工作部署中指出，各級黨組織要深刻理解全面加強“三支隊伍”建設與實現(xiàn)集團發(fā)展的內在關系，自覺以人才工作為集團發(fā)展的邏輯起點，牢固樹立“大人才觀”理念，深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，強力推進創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升，以前瞻性布局、現(xiàn)代化指向、超常規(guī)舉措全面建強“三支隊伍”，奮力打造二輕高質量發(fā)展建設者大軍。要堅持勤廉并重導向，全面實施領導干部隊伍“培優(yōu)計劃”，立足“五大行動”，奮力打造堪當企業(yè)未來改革發(fā)展重任的高素質干部隊伍。要堅持創(chuàng)新價值取向，全面實施創(chuàng)新人才隊伍“倍增計劃”，聚焦“四大工程”，重點加強制造業(yè)和工美文化業(yè)高水平技術創(chuàng)新人才引育。要堅持雙向成就方向，全面實施技能人才隊伍“提能計劃”，突出“四個工程”，以產教深度融合發(fā)展構建人才培養(yǎng)新格局。
會上，所屬企業(yè)國瑞科技公司負責人就“三支隊伍”建設工作作交流發(fā)言，2家單位作書面交流。
集團總經理助理，總部部門負責人，所屬企業(yè)黨組織書記、副書記參加會議。
